客观来说，虽然日本彩电品牌近些年在全球市场连连败退，但在图像传感器、音频处理等领域仍有深厚积累，这些技术也可以通过合作注入中国产品，推动后者进行高端化突破。
https://feedx.net
，推荐阅读快连下载安装获取更多信息
20+ curated newsletters，更多细节参见同城约会
目前的问题在于，华为系CEO加车企营销负责人的组合，团队磨合是个大问题。姜海荣内部改革确立华为体系，招致内部原体系人员反对，进展艰难；广汽也面临类似问题。广汽学华为组织变革，产品经理在这套体系中话语权较高，但广汽内部产品经理职级低于研发和销售团队。理想从2022年开始学华为2025年到官宣放弃华为模式，仅用了三年，内部员工的评价是“管理层飘了”，“只学习到华为的狼性外壳”。